Контактные данные
Выбор способа оплаты
Оплата заказа
Вебинар "Разрабатываем мотивационные схемы для разных категорий персонала"
Вебинар "Разрабатываем мотивационные схемы для разных категорий персонала"
600

Запись вебинара

Вебинар проводят Татьяна Коломеец - директор по персоналу с 20-ти летним стажем, с опытом работы в крупных, в том числе иностранных, компаниях, и Юлия Жижерина, эксперт по трудовым отношениям - подробнее на сайте: http://zhizherina.ru/

Во времена, когда все экономят, особенно важно разработать такую систему премирования, чтобы и работников мотивировать, и чтобы компания смогла выжить, балансируем на "острие ножа"...

Но и без премии никак. Вот у одного моего клиента установили работникам большие оклады пару лет назад, а сейчас, когда все осложнилось, такие оклады платить компании просто невыгодно. Спрашивают: "Как уменьшить оплату?" А как ее уменьшишь без согласия работников и без каких-либо организационных или технологических изменений в компании? Никак... Уж лучше оклад поменьше сделать и премию установить.

Но вопрос важный - какие должны быть показатели премирования, чтобы действительно мотивировать работников? А то бывает и так: работала я как-то в консалтинговой фирме, и премия у нас была за выполнение нормы часов по консультированию клиентов. Вроде понятно - раз консультант, то столько-то часов должен консультировать клиентов, и тогда ты - молодец)) Только вот клиентов распределял начальник (понятно, что сначала себе распределял, а потом своим заместителям), а мне доставалось (как вновь прибывшему) - то что оставалось... В общем, и выполнить норму часов было невозможно, ведь не ты клиентов распределяешь, не ты ищешь клиентов, и сам себе эти часы ниоткуда взять не можешь. И получилась уже не мотивация, а демотивация...


Вот чтобы такого не случилось и надо разобраться - как же правильно разработать системы премирования и показатели премирования. Об этом и говорим на вебинаре.

Программа вебинара:

  • Зачем нужна мотивационная схема, что это такое.
  • Премирование как часть мотивационной схемы.
  • Как развивалась денежная система мотивации, премирование.
  • Алгоритм разработки системы премирования.
  • Показатели премирования, как их разрабатывать.
  • Примеры систем премирования, показателей премирования.
  • Разница систем премирования для производственных и офисных работников.
  • Юридические аспекты премирования.
  • Как правильно оформить локальные нормативные акты и другие документы касательно премирования.


В стоимость входит:

  • Запись вебинара
  • Презентации к вебинару (правовая часть и HR-часть)
  • Образцы и таблицы по оплате труда (системы оплаты труда, приказ о премировании, примеры формулировок в ЛНА)
  • Образец положения о премировании
  • Судебная практика по оплате труда
  • Сертификат об участии


Итак, если вам нужно разобраться в мотивационных схемах - этот вебинар для вас!
 



Перед оплатой проверьте, пожалуйста, правильность написания Вашего электронного адреса. После оплаты на указанный Вами электронный адрес поступит письмо с доступом. Если Вы не увидели письмо во входящих - проверьте, пожалуйста, папку "спам" и другие папки в Вашем почтовом ящике!
 


Если у Вас возникнут другие вопросы - пожалуйста, пишите в личные сообщения Вконтакте, на WhatsApp или на почту info@zhizherina.ru

До окончания акции осталось:
Всего к оплате:
600
Введите свои контактные данные